477 - L’humain au cœur de la gestion : 10 ans de recherche
- Lundi 11 mai 2026
Responsables
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Diane Gagné
UQTR - Université du Québec à Trois-Rivières
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Chloé Fortin-Bergeron
UQTR - Université du Québec à Trois-Rivières
Cette thématique s’inscrit dans l'esprit que les sciences sont humaines, vivantes, présentes et pertinentes, invitant à la collaboration selon des approches multidisciplinaires, interdisciplinaires, voire intersectorielles. Nous souhaitons contribuer à la reconnaissance de toutes les expertises entourant la gestion des ressources humaines tout en posant un regard critique : qu’avons-nous enseigné, expliqué, constaté, et découvert du travail en lui-même et de l’humain au travail au cours des 10 dernières années?
La gestion des ressources humaines, les relations industrielles et la psychologie du travail et des organisations / psychologie industrielle et organisationnelle s’entrecroisent puisque : 1) la spécificité de la GRH est qu’elle se concentre principalement dans une perspective managériale sur le rôle de l’employeur comme organisation et comme gestionnaire dans une optique d’efficacité et de productivité; 2) la spécificité des relations industrielles est qu’elle se préoccupe des rapports collectifs et individuels dans une perspective systémique, stratégique et souvent institutionnelle, tant au niveau de l’entreprise (rapport employeur/syndicat) qu’au niveau sociétal ou étatique; 3) la spécificité de la psychologie organisationnelle est que cette discipline s’attarde plus particulièrement, mais sans s’y restreindre exclusivement, à la dimension individuelle et interpersonnelle des rapports humains en contexte organisationnel. Ce projet de colloque poursuit l’objectif d’accorder davantage d’importance au développement des compétences, à la promotion et à la mise en valeur des talents, au développement du bien-être au travail et à l’intégration de meilleures pratiques en matière d’équité, de diversité et d’inclusion (EDI).
Il vise à identifier les stratégies utilisées par les différents intervenant.e.s en organisation pour faire émerger et mettre en œuvre des arrangements permettant de (re)placer l’humain au cœur de la gestion du travail.