Capital intellectuel vert et succès global des projets d’innovation verte

Contrairement aux autres initiatives sociale et sociétale, les projets d’innovation verte s’imposent, aujourd’hui, à toute la société humaine en raison de leur immense avantage. Les études, y relatives, menées jusqu’à présent ont bien révélé leur importance pour contrer les changements climatiques. Plusieurs facteurs ont été avancés pour justifier le succès desdits projets. Cependant, c’est le capital intellectuel vert qui est le moins bien connu et donc peu mis de l'avant. Pourtant, il est reconnu que ce capital constitue un vecteur privilégié pour produire diverses valeurs utiles. Toutefois, la perspective universelle de gestion de projets pose peu la problématique du succès global, passant sous silence les performances sociale, sociétale et environnementale. Cependant, la vision renouvelée de gestion de projet suggère d’inscrire le succès global des projets dans la construction intellectuelle qui tient compte de toutes les parties prenantes. Suivant ce raisonnement, la présente communication s’appuiera sur le courant de pensée contingent en gestion de projet pour explorer les composantes du capital intellectuel vert ayant joué un rôle déterminant dans le succès global d’un projet d’innovation verte.  À partir d’une approche mixte reposant sur la théorie de ressources, nous nous proposerons de comprendre comment hiérarchiser et opérationnaliser les composantes du capital intellectuel vert pour générer le succès global d’un projet d’innovation verte porté par l'organisation.