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81e Congrès de l'ACFAS

Pause

Colloque : 645 - Grands projets, changements et mutualisation des savoirs

81e Congrès de l'ACFAS

Démesure immobilière à Dubaï : combinaisons de savoirs et transformation de l'espace urbain

Auteur : Corinne Baujard
Colloque : 645 - Grands projets, changements et mutualisation des savoirs

81e Congrès de l'ACFAS

Intégration de la gestion du changement à la gestion de projet : cas vécu et étude empirique

Auteur : Simona Macaveiu
Colloque : 645 - Grands projets, changements et mutualisation des savoirs

81e Congrès de l'ACFAS

Pause

Colloque : 645 - Grands projets, changements et mutualisation des savoirs

81e Congrès de l'ACFAS

Coconstruction des projets miniers. Défis et contraintes pour les parties prenantes à l'heure du boom minier

Auteur : Michel Jébrak
Colloque : 645 - Grands projets, changements et mutualisation des savoirs

81e Congrès de l'ACFAS

Discussion

Colloque : 645 - Grands projets, changements et mutualisation des savoirs

81e Congrès de l'ACFAS

Le rôle du savoir utilisé dans la phase de planification sur le développement ultérieur des grands projets

Auteur : Serghei Floricel
Colloque : 645 - Grands projets, changements et mutualisation des savoirs

81e Congrès de l'ACFAS

Le management des prestataires : cas d'une implantation d'un projet CRM

Colloque : 645 - Grands projets, changements et mutualisation des savoirs

81e Congrès de l'ACFAS

Discussion

Colloque : 645 - Grands projets, changements et mutualisation des savoirs

81e Congrès de l'ACFAS

Événements et mise en scène des acteurs d'un grand projet

Auteur : André-A. Lafrance
Colloque : 645 - Grands projets, changements et mutualisation des savoirs

81e Congrès de l'ACFAS

Dîner

Colloque : 645 - Grands projets, changements et mutualisation des savoirs

81e Congrès de l'ACFAS

Performativité d'un grand projet et déconstruction reconstruction de normes d'intervention par des savoirs hétérogènes

Colloque : 645 - Grands projets, changements et mutualisation des savoirs

81e Congrès de l'ACFAS

Dîner

Colloque : 645 - Grands projets, changements et mutualisation des savoirs

81e Congrès de l'ACFAS

L'importance de la coconstruction des grands projets avec les citoyens : aperçu de différentes monographies d'équipements français et européens

Auteur : Guillaume Malochet
Colloque : 645 - Grands projets, changements et mutualisation des savoirs

81e Congrès de l'ACFAS

Infrastructures essentielles interdépendantes : de la protection à la résilience

Auteur : Yannick Hémond
Colloque : 646 - Planification et gestion de crises : contingence, résilience et coordination

81e Congrès de l'ACFAS

Évaluation de la dépendance des Infrastructures Essentielles aux Produits Pétroliers

Auteur : Camille Lemesre
Colloque : 646 - Planification et gestion de crises : contingence, résilience et coordination
Évaluation de la dépendance des Infrastructures Essentielles aux Produits Pétroliers

81e Congrès de l'ACFAS

La gestion adaptative au service de la résolution de crise : ouvertures, obstacles et défis

Auteur : Stéphane Beauregard
Colloque : 646 - Planification et gestion de crises : contingence, résilience et coordination

81e Congrès de l'ACFAS

La complexité et cohérence de l'action publique en gestion de crise : le cas du Québec

Auteur : Julie-Maude Normandin
Colloque : 646 - Planification et gestion de crises : contingence, résilience et coordination

81e Congrès de l'ACFAS

Dynamiques interorganisationnelles et caractéristiques d'un réseau d'infrastructures essentielles

Auteur : Anaïs Valiquette L'heureux
Colloque : 646 - Planification et gestion de crises : contingence, résilience et coordination

81e Congrès de l'ACFAS

Gestion des crises de grande ampleur : comment décident les cellules de crise interministérielles ?

Colloque : 646 - Planification et gestion de crises : contingence, résilience et coordination

81e Congrès de l'ACFAS

Les télécommunications en zone de désastre

Auteur : Jean-Charles Grégoire
Colloque : 646 - Planification et gestion de crises : contingence, résilience et coordination

81e Congrès de l'ACFAS

Coordination des acteurs gouvernementaux et positionnement de la sécurité civile au Québec

Auteur : Iseut Beauregard-Guérin
Colloque : 646 - Planification et gestion de crises : contingence, résilience et coordination

81e Congrès de l'ACFAS

Sécurité des infrastructures de service réseautées

Auteur : Jean-Charles Grégoire
Colloque : 646 - Planification et gestion de crises : contingence, résilience et coordination

81e Congrès de l'ACFAS

La participation des citoyens dans un quartier défavorisé de Montréal, défis et acquis

Auteur : Caroline Patsias
Colloque : 647 - 6e colloque sur la participation des citoyens : penser les processus de participation
Depuis 2007, nous sommes membres du Comité de citoyens Parc-Extension, et certains d'entre-nous en avons été les fodnateurs. L'objectif du comité est de susciter un intérêt pour la politique et de favoriser la participation politique des citoyens du quartier. Au cours de de ces six premières années d'existence, nous avons à la fois mis sur pieds nos propres outils de consultation et de participation mais avons aussi pris part à d'autres pratiques et processus de participation – processus relevant d'une démocratie représentative (conseil d'arrondissement) comme d'une démocratie plus partici…

81e Congrès de l'ACFAS

Le développement d'une pratique réflexive par le processus de design : soutenir l'équipe d'intervention d'un projet d'insertion socioprofessionnelle

Auteur : Caroline Tremblay
Colloque : 647 - 6e colloque sur la participation des citoyens : penser les processus de participation
Depuis l'automne 2011, un nouveau processus participatif a été mis de l'avant auprès de l'équipe d'intervention d'un projet d'insertion socioprofessionnelle du Carrefour jeunesse-emploi des Chutes-de-la-Chaudière: « La Sphère d'Art ». L'élément déclencheur a été le besoin de réflexion manifesté par les intervenantes, alors qu'elles tentaient de résoudre une problématique complexe liée au projet. L'agente de développement, de par sa formation et son expérience en design industriel, a alors proposé d'accompagner l'équipe dans sa prise de décision par le développement de son propre processus …


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