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Du jeudi 12 au vendredi 13 mai 2016

Dans le domaine de la sociologie économique, des auteurs tels que Pierre Bourdieu ont longuement discuté de la question relative aux réseaux de relations sociales des individus. Au niveau organisationnel, certaines études menées en matière de gestion durant la dernière décennie montrent que les entreprises ayant des connexions sociales et politiques affichent une meilleure performance financière que celles qui n’en ont pas. Cependant, peu de choses sont connues sur les mécanismes à travers lesquels agissent ces liens dans les entreprises. De plus, l’actualité dans plusieurs pays et particulièrement au Canada montre que ce phénomène est également répandu dans les organisations du secteur public. Le sujet de ce colloque permettra ainsi d’aborder tous les aspects liés aux connexions sociales des organisations, tant du secteur privé que du secteur public. Il se penchera notamment sur les mécanismes organisationnels à travers lesquels agissent ces liens, du point de vue de plusieurs disciplines, approches méthodologiques et contextes.

Dans les systèmes économiques de type capitaliste, les entreprises occupent une place centrale. Elles interviennent à tous les niveaux et dans toutes les sphères de la société. Ce faisant, elles créent de la richesse. Leurs actions peuvent avoir un impact sur la vie de l’ensemble de la population. En tant qu’institutions sociales, elles sont censées agir de manière irréprochable. Au lieu de cela, les crises et les scandales financiers dans le monde des affaires se multiplient. Les scandales de corruption et de collusion dans l’industrie de la construction au Québec, qui sont révélés à la commission Charbonneau, constituent le dernier exemple le plus frappant dans le contexte canadien. En effet, les différents témoignages et comptes rendus entendus à cette commission montrent que l’industrie de la construction en particulier fonctionne grâce aux réseaux de connexions politiques.

Par conséquent, compte tenu de l’importance du phénomène pour l’ensemble de la société, nous pensons qu’il est impératif de tenir une tribune d’échanges interdisciplinaire incluant des universitaires, des professionnels et des acteurs de la vie politique, sociale et économique. Notre colloque s’inscrit donc dans cette perspective et ne vise pas uniquement un public scientifique, mais bien une diversité de points de vue. Ainsi, nous posons la question : quelles sont les causes et les conséquences des connexions politiques et sociales des organisations, qu’elles soient publiques ou privées, gouvernementales ou non?

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Colloque

Section 400 - Sciences sociales
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Responsables

  • Saidatou Dicko
    UQAM - Université du Québec à Montréal
  • Hassan EL IBRAMI
    UQAM - Université du Québec à Montréal
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Avant-midi

08 h 30 à 12 h 00
Panel
Panel / Atelier
Conférence-débat d'ouverture
Présidence/Animation : Ahmed NACIRI (UQAM - Université du Québec à Montréal)
Participants : Anne FORTIN (UQAM - Université du Québec à Montréal)
09 h 00
Mot de bienvenue
09 h 30
Les enjeux sociaux liés aux connexions politiques dans les organisations
Résumé
10 h 30
Impacts sociaux des connexions politiques des entreprises
Amir KHADIR(Québec solidaire)
Résumé
11 h 30
Période de questions
11 h 50
Mot de clôture

Après-midi

12 h 00 à 13 h 45
Assemblée générale
Assemblée générale
Dîner (après la conférence d'ouverture)
14 h 00 à 17 h 00
Communication orale
Communications orales
Connexions politiques et sociales, entreprises et autres organisations
Présidence/Animation : Michel SAYUMWE (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
Discutant : Charlotte BEAUCHAMP (UQAM - Université du Québec à Montréal)
14 h 00
Le directeur d'une organisation artistique comme politicien et gestionnaire de ressources : étude du cas de l'Abbaye aux Dames de Saintes (France)
Odile PAULUS(Université de Strasbourg), Vincent SOCCODATO (Abbaye aux Dames, la Cité musicale, Saintes)
Résumé
14 h 45
En quête d'équilibre : le pouvoir des connexions sociales et politiques sur la performance organisationnelle
Julie RICARD (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
Résumé
15 h 30
Influencer les banques publiques : le cas du secteur bancaire indien
Paul CAUSSAT(ESCP Europe)
Résumé
16 h 15
Les connexions sociales dans le secteur des TIC : penser le risque de la surcharge informationnelle
Sonia JEDDI(Université de Tunis El Manar), Samia KAROUI ZOUAOUI (Université Tunis-El-Manar, Tunis, Tunisie)
Résumé
14 h 00 à 17 h 00
Communication orale
Communications orales
Marchés financiers, agences de notation, transparence
Présidence/Animation : Hassan EL IBRAMI (UQAM - Université du Québec à Montréal)
Discutant : Saidatou Dicko (UQAM - Université du Québec à Montréal)
14 h 00
« Income Classification Shifting » et l'échec de l'introduction en bourse
Refka ABBESSI(Institut supérieur de comptabilité et d'administration des entreprises en Tunisie)
Résumé
15 h 00
Performance de l'adoption de la finance carbone au prisme du management responsable : étude empirique dans le contexte marocain
Adil EL AMRI(Université Chouaib Doukkali El Jadida), Rachid Boutti(Université Ibn Zohr)
Résumé
15 h 10
Performance de l'adoption de la finance carbone au prisme du management responsable : étude empirique dans le contexte marocain
Rachid Boutti(Université Ibn Zohr), Florence PR RODHAIN (Université Montpellier 2), Isabelle PR BOURDON (Université Montpellier 2), Adil EL AMRI (Université Montpellier 2)
Résumé
16 h 00
Impact de la loi Dodd-Frank sur le niveau de divulgation des agences de notation de crédit : le cas de Moody's
Karima NACIRI(UQAM - Université du Québec à Montréal)
Résumé
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Avant-midi

09 h 00 à 12 h 00
Communication orale
Communications orales
Marchés financiers, information, prise de décision
Présidence/Animation : Hassan EL IBRAMI (UQAM - Université du Québec à Montréal)
Discutant : Michel SAYUMWE (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
09 h 00
Conditions de travail et risque de krach boursier
Hatem GHOUMA(St Francis Xavier University), Hatem GHOUMA(St Francis Xavier University)
Résumé
10 h 00
Responsabilité sociale des entreprises et valeur informative des actifs financiers : le cas des entreprises canadiennes
Ahmed Marhfor(UQAT - Université du Québec en Abitibi-Témiscamingue)
Résumé
11 h 00
Information financière et comportement décisionnel des analystes financiers
Abderrahmane DJABALLAH(École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
Résumé
09 h 00 à 12 h 00
Communication orale
Communications orales
Connexions, élitisme, réseaux de relations
Présidence/Animation : Saidatou Dicko (UQAM - Université du Québec à Montréal)
Discutant : Jean-Paul LAULY (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
09 h 00
L'entente au sommet : l'élite au pouvoir dans la France contemporaine
Paul LAGNEAU-YMONET(PSL Research University, Paris-Dauphine, IRISSO), François DENORD (CNRS)
Résumé
09 h 45
Connexions politiques, solvabilité et performance des institutions financières : le cas des entreprises de l'indice S&P/TSX
Saidatou Dicko(UQAM - Université du Québec à Montréal)
Résumé
10 h 30
Connexions politiques et industrie de la construction
Wafa BEN YEDDER(École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM ), Breton GAÉTAN (UQAM - Université du Québec à Montréal)
Résumé
11 h 15
Le réseau social des entreprises québécoises
Audrey Laurin-lamothe(UQAM - Université du Québec à Montréal)
Résumé

Après-midi

12 h 00 à 13 h 30
Assemblée générale
Assemblée générale
Dîner
15 h 00 à 16 h 30
Panel
Panel / Atelier
Conférence de clôture
Présidence/Animation : Lisa BAILLARGEON (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
Participants : Saidatou Dicko (UQAM - Université du Québec à Montréal), Anne FORTIN (UQAM - Université du Québec à Montréal)
15 h 00
Gouvernance, connexions politiques et gestion de risque
Samir Trabelsi(Brock University)
15 h 45
Connexions politiques, gouvernance publique et supranationale
Ahmed NACIRI(UQAM - Université du Québec à Montréal)
16 h 30
Synthèse et Mot de clotûre
Saidatou Dicko(UQAM - Université du Québec à Montréal), Hassan EL IBRAMI (UQAM - Université du Québec à Montréal)
16 h 30 à 18 h 00
Cocktail
Cocktail
Cocktail de clôture du colloque
Présidence/Animation : Lisa BAILLARGEON (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )