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Du mardi 10 au mercredi 11 mai 2022

La résilience de projet semble être une avenue intéressante pour gérer la problématique de l’imprévisibilité en gestion de projet. Or, la littérature récente sur la résilience montre le manque de consensus à propos de la définition même de la résilience, ses fondements et ses caractéristiques et l’ambiguïté quant à sa mise en œuvre en pratique. En termes généraux, la résilience est définie comme étant « la capacité d’un système à revenir à un état stable après une perturbation » (Bhamra, Dani et Burnard, 2011). Avoir recours à la résilience de projet semble s’imposer devant les risques grandissants et imprévisibles dans le monde d’aujourd’hui. De ce fait, le besoin est urgent de renforcer le fondement théorique de la résilience en gestion de projet et de concrétiser sa mise en œuvre en pratique, en particulier en recueillant les points de vue des praticiens. Par la nature multidisciplinaire de la gestion de projet, il est aussi nécessaire d’étudier la résilience dans les domaines de connaissances pertinents à la gestion de projet dont l’ingénierie (ex. : modularité), l’économie (ex. : coût de la flexibilité), la psychologie (ex. : gestion des équipes), l’organisation (ex. : agilité), etc. À cet égard, ce colloque vise à rassembler différents chercheurs et praticiens pour discuter des fondements théoriques de la résilience en gestion de projet et de sa mise en œuvre en pratique. Des tables de discussion rassemblant chercheurs et praticiens seront organisées pour mieux aborder les possibilités de collaboration entre chercheurs et entre chercheurs et praticiens.

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Colloque

Section 400 - Sciences sociales

Responsables

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Avant-midi

10 h 00 à 10 h 15
Communication orale
Communications orales
Mot de bienvenue
Uniquement en ligne
Présidence/Animation : Monique Aubry (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
10 h 15 à 13 h 00
Communication orale
Communications orales
Approches théoriques de la résilience
Uniquement en ligne
Présidence/Animation : Alejandro Romero Torres (UQAM - Université du Québec à Montréal)
Discutant-e- : Skander Ben Abdallah (UQAM - Université du Québec à Montréal), Marie-Andrée Caron (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM ), Serghei Floricel (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM ), Yannick Hémond (UQAM - Université du Québec à Montréal), Victor Mignenan (UQAC - Université du Québec à Chicoutimi)
10 h 15
La résilience au regard de la valeur sociale des infrastructures
Marie-Andrée Caron (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM ), Nathalie Drouin (ESG UQAM), Camélia Radu (ESG UQAM), Skander Ben Abdallah (ESG UQAM)
Résumé
10 h 45
La résilience des grands projets comme processus d’organisation exceptionnel
Serghei Floricel (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM ), Sorin Piperca (Birkbeck College, University of London)
Résumé
11 h 15
Pause
11 h 30
Proposition d’un modèle de résilience des projets d’innovation durable à l’ère incertaine
Victor Mignenan (UQAC - Université du Québec à Chicoutimi)
Résumé
Voir la contribution
12 h 00
Stratégies de résilience des organisations à projets dans différents environnements dynamiques
Skander Ben Abdallah (UQAM - Université du Québec à Montréal), Serghei Floricel (ESG UQAM)
Résumé
12 h 30
Discussion
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Avant-midi

10 h 00 à 12 h 15
Communication orale
Communications orales
Gestion de la résilience dans les projets et les organisations
Uniquement en ligne
Présidence/Animation : Serghei Floricel (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
Discutant-e- : Yannick Hémond (UQAM - Université du Québec à Montréal), Alejandro Romero Torres (UQAM - Université du Québec à Montréal), Magali Simard (Université Laval), Larbi Yacoubi (Ecole nationale des sciences appliquées )
10 h 00
La contribution de l’ambidextrie individuelle du chef de projet à la résilience du projet (expliquée par la théorie des focus régulateurs)
Larbi Yacoubi (Ecole nationale des sciences appliquées ), Amina Tourabi (Université Ibn Zohr, Maroc)
Résumé
10 h 30
L’improvisation comme réponse à un évènement imprévu, pour une meilleure résilience des équipes de projets
Yannick Hémond (UQAM - Université du Québec à Montréal), Thibault Coulon (ESG UQAM), Simon Bourdeau (ESG UQAM)
Résumé
11 h 00
Pause
11 h 15
Les enjeux de la résilience et de sa gestion en projet
Magali Simard (Université Laval)
Résumé
11 h 45
La résilience pour qui? Transformation de pratiques de gestion de projets dans le contexte de la crise de la COVID-19 au Québec
Alejandro Romero Torres (UQAM - Université du Québec à Montréal), Thibault Coulon (ESG UQAM), Julie Delisle (ESG UQAM), Marie-Pierre Leroux (ESG UQAM)
Résumé

Après-midi

13 h 00 à 14 h 00
Communication orale
Communications orales
Cas du ministère des Transports et d'Hydro Québec
Uniquement en ligne
Présidence/Animation : Monique Aubry (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
13 h 00
Résilience des réseaux de transport touchés par l’érosion et la submersion marine : vers une gestion intégrée et concertée des infrastructures en zone côtière
Carline Ponsart (Ministère des Transports du Québec)
Résumé
13 h 20
Le plan d’adaptation aux changements climatiques d’Hydro-Québec – réussites et leçons apprises
Jean-Philippe Martin (Hydro-Québec)
Résumé
13 h 40
Période de questions
14 h 00 à 15 h 00
Panel
Panel / Atelier
Comment se manifeste la résilience dans votre organisation?
Uniquement en ligne
Présidence/Animation : Monique Aubry (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
Participant-e-s : Christophe Bredillet (UQTR - Université du Québec à Trois-Rivières), Eve Malepart (Ville de Montréal), Jean-Philippe Martin (Hydro-Québec), Josée Martin (Exo), Carline Ponsart (Ministère des Transports du Québec), Seydou Sane (Université Gaston Berger - Saint-Louis du Sénégal)
Résumé de la session
14 h 00
Discussion
14 h 50
Mot de clôture