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Du lundi 8 au mardi 9 mai 2017

Forts de notre franc succès de l’an dernier sur le thème de la veille stratégique, nous le reprenons cette année tout en l’orientant sur des contenus et des échanges consacrés à l’innovation. Dans un monde caractérisé par le foisonnement des échanges communicationnels façonné et supporté par les nouvelles technologies, l’innovation devient l’objet de nouveaux et nombreux enjeux et défis. Parmi ces derniers, la mise en place d’une gouvernance d’entreprise valorisant la pratique de veille stratégique pour innover devient incontournable. Ainsi, un système efficace de gouvernance d’entreprise doit s’assurer que les acteurs clés de son périmètre stratégique jettent un nouveau regard sur l’innovation en scrutant en autres les huit tremplins suivants :

1) L’adoption de structures et de cultures organisationnelles à l’enseigne de l’horizontalité pour accélérer le développement de réseaux d’intelligence stratégique à l’aide des plateformes collaboratives;

2) La mise en place de modèles de processus d’intelligence efficaces et efficients pour collecter et traiter, voire transformer l’information en renseignement;

3) Le développement continu de capacités d’interprétation et d’analyse pour rendre l’information interne et externe systématiquement exploitable en de nouvelles connaissances porteuses de valeur;

4) La gestion, la diffusion, le stockage, la propriété intellectuelle et la sécurisation des informations stratégiques;

5) L’identification de signaux faibles liés aux tendances futures suivie par la construction et l’évaluation des scénarios d’avenir qui en découlent;

6) L’articulation de stratégies de marché et de modèles d’affaires innovants à l’enseigne du numérique pour créer et livrer, voire partager la valeur;

7) Le développement de capacités d’apprentissage basées tant sur des succès d’innovation probants que sur des échecs manifestes.

8) L’effet des réseaux professionnels et sociaux des membres du conseil d’administration et des cadres pour accéder à l’information privilégiée.

Ce colloque se veut une occasion de réfléchir aux enjeux et aux défis de l’innovation à l’ère numérique. Nous cherchons spécifiquement à identifier les meilleures pratiques associées à des systèmes de gouvernance d’entreprise fondés sur des processus de veille et d’intelligence collectifs pour le développement de processus innovants en continu. De plus, des projets en étroite collaboration avec des chercheurs issus de différentes disciplines, notamment la stratégie organisationnelle, l’intelligence d’affaires ou encore les sciences de l’information, seront proposés et discutés. Nous pensons plus précisément à des projets conjoints de publication à la fois traditionnels et hybrides.

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Colloque

Section 400 - Sciences sociales

Responsables

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Avant-midi

08 h 45 à 11 h 30
Communication orale
Communications orales
L’innovation d’hier à aujourd’hui pour demain
Bâtiment : (MC) MCCONNELL
Local : (MC) 12
Présidence/Animation : Kamal Bouzinab (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
08 h 45
Mot de bienvenue
09 h 00
Le point sur l’entrepreneurship et l’innovation
Alain Denis (Fonds de solidarité FTQ)
09 h 30
Faisons le point sur l’innovation
Vincent Sabourin (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
10 h 00
Faisons le point sur les pratiques de veille concurrentielles
Jonathan Calof (Université d’Ottawa)
10 h 30
Pause
10 h 45
Le modèle d’affaires de la Presse+
Pierre-Elliott Levasseur (La Presse)
11 h 30 à 12 h 15
Panel
Panel / Atelier
Table ronde – L’innovation d’hier à aujourd’hui pour demain
Bâtiment : (MC) MCCONNELL
Local : (MC) 12
Présidence/Animation : Robert H Desmarteau (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
Participant-e-s : Jonathan Calof (Université d’Ottawa), Alain Denis (Fonds de solidarité FTQ), Pierre-Elliott Levasseur (La Presse), Vincent Sabourin (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )

Dîner

12 h 15 à 13 h 15
Diner
Dîner
Repas

Après-midi

13 h 15 à 16 h 00
Communication orale
Communications orales
Gouvernance et organisation de l’innovation
Bâtiment : (MC) MCCONNELL
Local : (MC) 12
Présidence/Animation : Majdi Ben Selma (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
13 h 15
Synthèse
14 h 45
Pause
15 h 50
Discussion
13 h 30
L’impact de la composition d’un CA sur l’innovation
Ramzi Belkacemi (Université Laval), Amir Ighrayene (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
16 h 00 à 17 h 00
Panel
Panel / Atelier
Table ronde – Gouvernance et organisation de l’innovation
Bâtiment : (MC) MCCONNELL
Local : (MC) 12
Présidence/Animation : Majdi Ben Selma (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
Participant-e-s : Ramzi Belkacemi (Université Laval), François Deltour (Ecole d'ingénieur IMT Atlantique), Monica Mallowan (Université de Moncton), Andrew Papadopoulos (UQAM - Université du Québec à Montréal), Emmanuel Zenou (Burgundy School of Business (BSB), France)
16 h 45
Mot de clôture
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Avant-midi

08 h 30 à 11 h 00
Communication orale
Communications orales
Les outils intelligents au service de l’innovation
Bâtiment : (MC) MCCONNELL
Local : (MC) 12
Présidence/Animation : Robert H Desmarteau (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
08 h 30
Synthèse
08 h 40
Vers une approche prospective de la stratégie
Kamal Bouzinab (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
09 h 05
Explorer la dynamique concurrentielle « blockchain » à l’ère du numérique
Mario Malouin (UQO - Université du Québec en Outaouais)
09 h 30
Pause
09 h 45
L’intelligence des données ouvertes en santé : l’expérience de l’Émilie-Romagne
Barbara Curcio Rubertini (Azienda Ospedaliero-universitaria di Ferrara)
10 h 10
L’expérience tocquevillienne : le cas de l’Ospedale di Parma
Tiziana Lavalle (Université de Parma, Hopital Universitaire de Parma)
10 h 35
Comment transmettre de l’intelligence stratégique? L’expérience de l’ACSSSS
Carole Trempe (Association des cadres supérieurs de la santé et des services sociaux)
11 h 00 à 12 h 00
Panel
Panel / Atelier
Table ronde – Les outils intelligents au service de l’innovation
Bâtiment : (MC) MCCONNELL
Local : (MC) 12
Présidence/Animation : Robert H Desmarteau (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
Participant-e-s : Kamal Bouzinab (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM ), Barbara Curcio Rubertini (Azienda Ospedaliero-universitaria di Ferrara), Tiziana Lavalle (Université de Parma, Hopital Universitaire de Parma), Mario Malouin (UQO - Université du Québec en Outaouais), Carole Trempe (Association des cadres supérieurs de la santé et des services sociaux)

Dîner

12 h 00 à 13 h 00
Diner
Dîner
Repas

Après-midi

13 h 00 à 15 h 05
Communication orale
Communications orales
Modélisation de l’innovation
Bâtiment : (MC) MCCONNELL
Local : (MC) 12
Présidence/Animation : Andrew Papadopoulos (UQAM - Université du Québec à Montréal)
13 h 00
Synthèse
13 h 10
Modéliser les capacités dynamiques porteuses d’innovation
Majdi Ben Selma (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
13 h 35
Défis d’implantation d’un robot mobile d’assistance et de téléprésence en santé
Julie Rochefort (UdeS - Université de Sherbrooke), Johanne Queenton (Université de Sherbrooke), Johane Patenaude (Université de Sherbrooke), François Michaud (Université de Sherbrooke)
14 h 00
Pause
14 h 15
La recherche à la reconquête du jeu vidéo
Axel Guitton (UQAM - Université du Québec à Montréal)
14 h 40
Comment et pourquoi l’innovation et le modèle d’affaires deviennent-ils inséparables?
Robert H Desmarteau (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
15 h 05 à 16 h 00
Panel
Panel / Atelier
Table ronde – Modélisation de l’innovation
Bâtiment : (MC) MCCONNELL
Local : (MC) 12
Présidence/Animation : Andrew Papadopoulos (UQAM - Université du Québec à Montréal)
Participant-e-s : Majdi Ben Selma (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM ), Robert H Desmarteau (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM ), Axel Guitton (UQAM - Université du Québec à Montréal), Julie Rochefort (UdeS - Université de Sherbrooke)
15 h 50
Mot de clôture