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Du samedi 11 au dimanche 12 juin 2016

L’accès massif et continu à l’information, l’intensification de la concurrence et l’interconnectivité virtuelle à grande échelle ont rendu difficile pour les organisations la tâche d’interpréter et d’appréhender le réel, alors qu’elles se doivent d’innover continuellement dans un contexte en perpétuelle mouvance qui remet constamment en question leur avantage concurrentiel et qui les poussent à réévaluer sans cesse leurs stratégies et leurs modèles d’affaires afin de créer, de maintenir ou de renouveler leur avantage concurrentiel. Devant cette réalité, les systèmes de gouvernance d’entreprise doivent plus que jamais être conçus selon une logique d’intelligence économique et stratégique en assurant : 1) la mise en place de structures et de cultures organisationnelles qui suscitent l’adoption d’un comportement en phase avec la logique d’horizontalité des relations afin de soutenir le développement rapide et soutenu d’innovations basées sur des processus de veille et d’intelligence stratégiques continues, notamment au moyen de la création et de la gestion de plateformes collaboratives internes et externes; 2) le suivi du développement des plateformes d’intelligence et le choix des outils correspondants pour la mise en place de processus et de dispositifs sophistiqués et efficients de collecte et de traitement de l’information; 3) le développement des capacités d’interprétation et d’analyse pour créer continuellement de nouvelles connaissances porteuses de valeur; 4) la gestion, la diffusion, le stockage, la propriété intellectuelle et la sécurisation des informations stratégiques; 5) la détermination des signaux faibles et des tendances futures suivie par la construction et l’évaluation des scénarios d’avenir qui en découlent; et 6) l’articulation de stratégies et de modèles d’affaires innovateurs utilisant efficacement les informations stratégiques et les connaissances à valeur ajoutée pour créer, consolider, parfaire ou actualiser son avantage concurrentiel.

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Colloque

Section 400 - Sciences sociales
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Responsables

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Avant-midi

08 h 30 à 11 h 45
Communication orale
Communications orales
Session d'avant-midi
08 h 30
Mot de bienvenue du Directeur du département
Kamal BOUZINAB (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
08 h 45
Regard épistémologique sur la veille stratégique
Robert H DESMARTEAU (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
09 h 30
Les pourquoi et les comment de la veille sur la veille
Régis BARONDEAU (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
Résumé
10 h 30
Pause
10 h 45
Le rôle de l'intelligence stratégique dans l'innovation : techniques, analyses et suivis
Jonathan CALOF (Université d’Ottawa)
11 h 45 à 13 h 15
Assemblée générale
Assemblée générale
Dîner

Après-midi

13 h 15 à 16 h 15
Communication orale
Communications orales
Session d'après-midi
13 h 15
Veille stratégique anticipative et signaux faibles
Humbert LESCA(UPMF- Université Pierre Mendès )
14 h 30
Pause
15 h 00
Synthèse sur la perception de dirigeants de l'effet de de la veille sur l'innovation dans les organisations
16 h 15 à 17 h 00
Panel
Panel / Atelier
Table ronde : pistes de collaboration
Présidence/Animation : Kamal BOUZINAB (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
Participants : Andrew PAPADOPOULOS (UQAM - Université du Québec à Montréal), Vincent SABOURIN (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
16 h 45
Mot de clôture
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Avant-midi

08 h 45 à 11 h 50
Communication orale
Communications orales
Session d'avant-midi
Présidence/Animation : Kamal BOUZINAB (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
08 h 45
Mot de bienvenue
09 h 00
Comment les entreprises québécoises doivent-elles ajuster leur stratégie face aux besoins du marché numérique?
Nectarios ECONOMAKIS(PNR)
09 h 40
Les stratégies internes du Mouvement Desjardins en vue d'accélérer sa transformation numérique
Mathieu BÉLISLE(Mouvement Desjardins)
10 h 20
Pause
10 h 40
Rôle de la veille stratégique dans le processus de la formulation d'une stratégie créatrice de valeur
Kamal BOUZINAB (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
11 h 20
Fondements et défis des modèles d'affaires à l'ère du numérique
Robert H DESMARTEAU (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )

Après-midi

12 h 00 à 13 h 30
Assemblée générale
Assemblée générale
Dîner
13 h 30 à 16 h 00
Communication orale
Communications orales
Session d'après-midi
13 h 30
La transformation de la gouvernance des technologies de l'information par un changement de pratique de gestion des risques : analyse éthique dans le contexte du jeu numérique
Lise BOUDREAULT (UQAM - Université du Québec à Montréal)
14 h 30
Veille concurrentielle et traitement de l'information : approche du Web sémantique dans la transformation de signaux faibles en connaissances utiles pour la décision
Aderomou Boris Coffi AÏSSI(UQAM - Université du Québec à Montréal)
15 h 30
Mot de clôture