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Du samedi 11 au dimanche 12 juin 2016

La gestion de projet moderne a émergé de façon assez importante après la Seconde Guerre mondiale comme un champ fortement orienté vers des applications pratiques de planification et d’organisation. La recherche, elle-même assez récente, a d’abord emprunté le même chemin, soit celui des approches positivistes dans le but de dégager les meilleures pratiques à l’intention des professionnels. Depuis quelques années, plusieurs voix s’élèvent dans la communauté de chercheurs en gestion de projet pour faire élargir l’objet d’étude à ceux du management et de l’organisation. Ce colloque propose justement une plateforme d’échanges sur un certain nombre de perspectives nouvelles sur la figure du projet. On trouve ces perspectives autant dans les approches théoriques, méthodologiques qu’empiriques. Du point de vue théorique, on assiste à une meilleure théorisation des recherches en gestion de projet et également à une ouverture sur une pluralité de perspectives théoriques, notamment en se tournant vers des approches sociologiques. Du point de vue méthodologique, les méthodes mixtes ou encore celles qui adoptent une approche basée sur la pratique permettent de mieux comprendre les problématiques vécues dans les organisations et ancrées dans des contextes riches, mais complexes. À cela, il faut ajouter l’élargissement du champ de la gestion de projet pour inclure des philosophies où, d’une part, les acteurs du projet font partie de ce qui est observé dans la réalité et, d’autre part, la façon d’appréhender cette réalité en recherche va favoriser une approche dynamique entre les acteurs et les différents phénomènes de la gestion de projet. Sur le plan empirique, le champ de la gestion de projet va bien au-delà des projets d’ingénierie ou de technologies pour s’ouvrir aux différents secteurs de l’économie, incluant les arts ou les sports. Ce colloque accueillera des communications qui s’insèrent dans ces nouvelles perspectives.

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Colloque

Section 400 - Sciences sociales
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Responsables

  • Monique AUBRY
    École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM
  • Helene DELERUE
    UQAM - Université du Québec à Montréal
  • Hicham RAHALI
    École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM
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Après-midi

13 h 00 à 17 h 00
Communication orale
Communications orales
L'émergence du sensible dans les grands projets : perspectives
Présidence/Animation : Monique AUBRY (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
13 h 00
Mot de bienvenue
Monique AUBRY (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
13 h 15
Table ronde : les enjeux actuels de la gestion de projet
Christophe Bredillet (UQTR - Université du Québec à Trois-Rivières)
14 h 00
Mettre l'utilisateur au centre du cycle de développement des innovations technologiques pour assurer la sensibilité des projets technologiques
Alejandro ROMERO(École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM ), Nathalie De Marcellis - Warin (Polytechnique Montréal), Linda BENDAVID-CASTRO (Centre universitaire de santé McGill)
14 h 30
Pause
15 h 00
Des projets sensibles ou pas de projet
Valérie Lehmann (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
15 h 30
Je fais Montréal
Marina Frangioni (UdeS - Université de Sherbrooke), Jean Savard(Ville de Montréal)
16 h 15
Bonnes pratiques et perspectives en gestion de projet : partage sur une mission éducative en Asie du Sud-Est
Guillaume LEMAY(École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
16 h 45
Synthèse de la session
Christophe Bredillet (UQTR - Université du Québec à Trois-Rivières)
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Avant-midi

08 h 30 à 10 h 30
Communication orale
Communications orales
Revoir les fondements en gestion de projet
Présidence/Animation : Lavagnon IKA (Université d’Ottawa)
Discutant : Christophe Bredillet (UQTR - Université du Québec à Trois-Rivières)
08 h 30
Mot d'introduction de la journée
Monique AUBRY (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
08 h 40
Processus itératifs des projets de construction au sein des multi-organisations temporaires : auto-, éco-, ré-organisation
Michel DE BLOIS(Université Laval)
09 h 00
La gestion des bénéfices vue comme une pratique performative : repères théoriques et méthodologiques
Viviane Sergi (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM ), Monique AUBRY (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
09 h 20
Sociologie de la critique : la concrétisation du monde projet
Régis BARONDEAU (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM ), Brian Hobbs(UQAM - Université du Québec à Montréal)
09 h 40
Discussion
10 h 10
Pause
10 h 30 à 11 h 30
Communication orale
Communications orales
Table ronde 1 : risques et coordination des projets
Présidence/Animation : Isabelle BONNEAU (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
10 h 30
La gestion intégrée des risques du portefeuille de projets et leurs liens avec les risques organisationnels
Helio COSTA(UQAM - Université du Québec à Montréal)
10 h 40
La gestion des risques dans les projets informatiques : une recherche descriptive de la mise en œuvre d'un processus de la gestion des risques basé sur l'analyse sémantique
Franck-Olivier KWAN(UQO - Université du Québec en Outaouais), véronique nabelsi
10 h 50
La gestion de projets diachroniques : revoir les fondements théoriques
Francis MENSAH(UQO - Université du Québec en Outaouais)
11 h 00
Les relations de coordination dans les projets d'exploration : une étude de cas enchâssée
Mohamed BENMERIKHI(Institut d'Administration des Entreprises de Lille)
11 h 10
Discussion
11 h 30 à 12 h 30
Communication orale
Communications orales
Table ronde 2 : les nouveaux enjeux humains
Présidence/Animation : Alejandro ROMERO (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
11 h 30
Enjeux humains en gestion de projet : surcharge de projets, pression du temps et paradoxes
Julie DELISLE (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
11 h 40
La gestion de parties prenantes dans un projet de transfert technologique : le cas du forage pétrolier vers le forage d'exploration minière
Alejandro ROMERO(École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM ), Eric LECLERC (UQTR - Université du Québec à Trois-Rivières)
11 h 50
Le rôle du chef de projet en contexte de leadership partagé
Isabelle BONNEAU(École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM ), Brian Hobbs(UQAM - Université du Québec à Montréal), Kathleen Bentein(UQAM - Université du Québec à Montréal)
12 h 00
Discussion

Après-midi

12 h 30 à 13 h 30
Assemblée générale
Assemblée générale
Dîner
13 h 30 à 15 h 00
Communication orale
Communications orales
Table ronde 3 : gouvernance et organisation
Présidence/Animation : Christophe Bredillet (UQTR - Université du Québec à Trois-Rivières)
13 h 30
La gouvernance des grands projets d'infrastructure
13 h 40
Essai de modélisation de la complexité socio-organisationnelle de projets : analyse post-mortem de l'échec d'un projet stratégique
Philippe boigey(Université Catholique de Lille)
13 h 50
La gestion de projet multiacteur au sein des écosystèmes d'affaires
Claudya PARIZE-SUFFRIN(Université des Antilles et de la Guyane)
14 h 00
Adoption des bureaux de projets dans le secteur de la santé pour appuyer des transformations majeures
Mélanie Lavoie-tremblay (Université McGill), Monique AUBRY (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM ), Guylaine CYR (Centre de recherche Fernand Seguin)
14 h 10
Discussion
14 h 30
Pause
15 h 00 à 16 h 00
Communication orale
Communications orales
Table ronde 4 : pratiques et technologie
Présidence/Animation : Ewan OIRY (UQAM - Université du Québec à Montréal)
15 h 00
Projet d'implantation de la méthode TDABC (Time-Driven Activity-Based Costing) pour l'optimisation des trajectoires de soins en cancérologie
Véronique PLOUFFE(UQO - Université du Québec en Outaouais), véronique nabelsi
15 h 10
L'enjeu stratégique de l'acceptabilité sociale en gestion de projets d'innovations technologiques intelligentes
Lise BOUDREAULT (UQAM - Université du Québec à Montréal)
15 h 20
Développement et utilisation d'un outil informatisé partagé au sein de la communauté de pratique interdisciplinaire en gériatrie et évaluation de l'effet de son implantation
Marie Chantal LECLERC (UQO - Université du Québec en Outaouais), véronique nabelsi
15 h 30
Pratiques de gestion de projet sur des projets innovants dans les PME
Dominique PERRON(UQAM - Université du Québec à Montréal), Brian Hobbs(UQAM - Université du Québec à Montréal)
15 h 40
Discussion
16 h 00 à 17 h 00
Communication orale
Communications orales
Nouvelles pistes de recherche en gestion de projet
Présidence/Animation : Helene DELERUE (UQAM - Université du Québec à Montréal)
16 h 00
Coélaborer à distance : le cas d'un projet en contexte naturel « extrême »
Yvonne GIORDANO(UNS - Université Nice Sophia Antipolis)
16 h 15
La production participative (crowdsourcing) : projet salvateur pour les banques coopératives?
Katia LOBRE-LEBRATY(IAE Lyon - Université Jean-Moulin Lyon 3 - France), Jean Fabrice LEBRATY(Institut d'administration des entreprises de Lyon), Sabrina LOUFRANI-FEDIDA (Université de Nice Sophia Antipolis (UNS))
16 h 30
Les méthodes agiles à l'échelle de l'organisation : un changement radical
Brian Hobbs(UQAM - Université du Québec à Montréal), Yvan PETIT(École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
16 h 45
Management territorial de projet d'investissements directs étrangers : une analyse à partir de la sociologie de la traduction
Olivier COUSSI(Université de Poitiers)
17 h 00 à 19 h 00
Cocktail
Cocktail
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