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Le mardi 13 mai 2014

Crise, incertitude, complexité, turbulence, autant de mots qui caractérisent l’environnement dans lequel nous vivons aujourd’hui. Les individus, les organisations et les sociétés ont à faire face à des crises individuelles ou collectives, à des catastrophes naturelles, à des perturbations climatiques qui les ébranlent. Cet état de fait est certainement à l’origine, depuis les années 90, de la croissance spectaculaire des publications dans la recherche sur les dimensions humaines du changement environnemental global, particulièrement dans les domaines de connaissance que sont ceux de la vulnérabilité, de la résilience et de l’adaptation (M. A. Janssen, 2006). Les concepts de vulnérabilité et de résilience qui nous intéressent spécifiquement dans ce colloque ont été repris dans de nombreuses disciplines différentes, dont la géographie, la science politique, l’économie, l’écologie, les sciences environnementales, la psychologie, l’archéologie, les mathématiques, l’ingénierie, etc. Toutefois, force est de constater qu’en management et en gestion des personnes en milieu de travail, les concepts de vulnérabilité et de résilience sont plus récents et gagnent donc à être étudiés plus en profondeur. Au sein des organisations, les vulnérabilités sont de plusieurs natures. Le recours à une approche basée sur le concept de résilience, plutôt que de s’opposer directement à l’aléa (Dauphiné, 2007), vise à anticiper les crises, à comprendre qu’elles résultent à la fois d’une accumulation de fragilités et d’aveuglements à la présence de ces vulnérabilités (Turner, 1976; Roux-Dufort, 2010; etc.). L’objectif de ce colloque est de réunir des chercheurs et professionnels autour de ces deux thèmes interreliés que sont la vulnérabilité et la résilience, tant au niveau individuel qu’organisationnel.

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Colloque

Section 400 - Sciences sociales
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Responsables

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Avant-midi

08 h 30 à 08 h 45
Communication orale
Communications orales
Accueil par les organisateurs : MM. Didier Urli (UQAR), Bruno Urli (UQAR), Farid Ben Hassel (UQAR) et Benoît Raveleau (UCO)
08 h 30
Mot de bienvenue
08 h 45 à 09 h 15
Communication orale
Communications orales
Conférence d'ouverture de M. Dominique Vermersch, recteur de l'UCO
09 h 15 à 12 h 00
Communication orale
Communications orales
Vulnérabilité en contexte de travail et résilience individuelle − Animation : MM. Didier Urli et Farid Ben Hassel (UQAR)
Présidence/Animation : Didier URLI (UQAR - Université du Québec à Rimouski)
09 h 15
Affinités électives, affinités résilientes? : vulnérabilités et ressources du travail des managers dirigeants
Hélène DESFONTAINES (UCO - Université Catholique de l'Ouest), Paola DUPERRAY (UCO - Université Catholique de l'Ouest), Laurence COCANDEAU (UCO - Université Catholique de l'Ouest)
Résumé
09 h 40
La vulnérabilité du dirigeant : de la reconnaissance à la performance?
Benoit RAVELEAU (UCO - Université Catholique de l'Ouest), Farid BEN HASSEL (UQAR - Université du Québec à Rimouski)
Résumé
10 h 05
Relier vulnérabilité et décision : l'apport de Paul Ricœur et de son anthropologie de l'homme capable aux sciences de gestion
Alain Max GUÉNETTE (Haute école de gestion Arc), Fabien DE GEUSER (ESCP - Ecole de commerce européenne)
Résumé
10 h 30
Pause
10 h 45
Les pratiques d'insertion et de réinsertion professionnelle des personnes vulnérables : portrait de la situation au Bas-Saint-Laurent.
Catherine Beaudry (UQAR - Université du Québec à Rimouski), Josee LAFLAMME (UQAR - Université du Québec à Rimouski), Andrée-Anne Deschênes (Université Laval), Mounir AGUIR (UQAR - Université du Québec à Rimouski)
Résumé
11 h 10
Le sentiment de sécurité comme levier de résilience pour apprendre en situation de travail
Cécilia MORNATA (UNIGE - Université de Genève)
Résumé
11 h 30
La procédure d'agrément des assistantes maternelles : entre subjectivité et réglementation
Douja EL AMOURI (UCO - Université Catholique de l'Ouest), Jennifer KERZIL (UCO - Université Catholique de l'Ouest)
Résumé
11 h 45
Discussion
12 h 00
Dîner

Après-midi

13 h 30 à 17 h 30
Communication orale
Communications orales
Accompagnement des vulnérabilités et résilience organisationnelle − Animation : Bruno Urli (UQAR) et Benoît Raveleau (UCO)
Présidence/Animation : Bruno Urli (UQAR - Université du Québec à Rimouski)
13 h 30
Plus de collectif et moins de vulnérabilité : le cas des enseignants et des cadres éducatifs
Gérald HOUDEVILLE (UCO - Université Catholique de l'Ouest), Jean-Yves ROBIN (UCO - Université Catholique de l'Ouest)
Résumé
13 h 55
Vulnérabilité de l'entreprise face aux comportements déviants en lien avec la sexualité : modalités d'actions préventives et/ou coercitives dans le cadre du rôle stratégique du DRH
Edmond ADAM (UdeS - Université de Sherbrooke)
Résumé
14 h 20
Accompagnement des cadres du secteur public et développement de la résilience : résultats d'une étude exploratoire
Eric Charest (ENAP - École nationale d'administration publique), Michel Boisclair (ENAP - École nationale d'administration publique)
Résumé
14 h 45
Pause
15 h 00
La résilience organisationnelle au Bas-Saint-Laurent : un premier portrait
Bruno Urli (UQAR - Université du Québec à Rimouski), Imane BENHAYOUNE (UQAR - Université du Québec à Rimouski)
Résumé
15 h 25
La construction organisationnelle du bien-être au travail des employés en difficulté
Catherine Beaudry (UQAR - Université du Québec à Rimouski), Mélanie GAGNON (UQAR - Université du Québec à Rimouski)
Résumé
15 h 50
Vulnérabilité et résilience : de l'abus et du mépris dans les relations humaines au sein des organisations
Marie-Noëlle Albert (UQAR - Université du Québec à Rimouski), Michel FORTIER (UQAR - Université du Québec à Rimouski)
Résumé
16 h 15
Dans les tourbillons de la modernité liquide : les antécédents sociaux de la résilience
Michel FORTIER (UQAR - Université du Québec à Rimouski), Marie-Noëlle Albert (UQAR - Université du Québec à Rimouski)
Résumé
16 h 40
Discussion
17 h 15
Mot de clôture