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Le mercredi 14 mai 2014

L’art d’induire un changement organisationnel ou d’intervenir dans un cadre social ou encore de mener une consultation pour amener un système humain à évoluer se dessine selon une panoplie de techniques et d’observations. Celles-ci tiennent de la science mais aussi de l’art de mener une consultation avec et non contre un groupe humain. Dans ce sens, psychosociologie, intervention sociale, relations humaines et communication organisationnelle sont des termes habillant variablement cette science-art selon les milieux où on l’apprend. Ceci se réalise aujourd’hui dans un contexte où il semble que les personnes recherchent de plus en plus le respect de leur complexité pour leur condition, leurs décisions, leurs modes relationnels au travail comme dans leur vie sociale. Les techniques développées dans les années 60 à 90 du siècle dernier pourraient être mal adaptées à la complexité des réalités traitées et il importe de faire le point sur les approches actuelles.

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Colloque

Section 300 - Lettres, arts et sciences humaines

Responsables

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Après-midi

13 h 00 à 16 h 45
Communication orale
Communications orales
Savoir mieux intervenir dans la complexité : changement organisationnel, intervention sociale et consultation en question
13 h 00
Bienvenue
Gilbert Émond (Université Concordia)
13 h 05
Les PPP comme nouveau mode de régulation du marché de l'emploi
Céline Remy (Ulg - Université de Liège)
Résumé
13 h 30
La réorganisation des soins de santé mentale en Belgique : un objectif clair, des dispositifs ambigus
Sophie Thunus (Ulg - Université de Liège)
Résumé
13 h 55
Intervenir pour soulager les tensions systémiques dans les organisations communautaires en santé et services sociaux au Québec
Nicolas Abesdris (Université Concordia)
Résumé
14 h 20
Pause
14 h 50
Le chercheur intervenant, accompagnateur d'un changement organisationnel dans un contexte hostile, entre rigueur scientifique et flexibilité 
Imen Latiri Dardour (École des mines de Paris)
Résumé
15 h 15
Six modèles de pratiques partenariales de gestion de changements organisationnels
Emmanuelle Avon (UQO - Université du Québec en Outaouais)
Résumé
15 h 40
La consultation dans une perspective de complexité : une approche en développement
Michael Krasser (Université Concordia), Gilbert ÉMOND (Université Concordia)
Résumé
16 h 04
Plénière
16 h 05
Savoir mieux intervenir dans la complexité
Gilbert Émond (Université Concordia), Céline Remy (Ulg - Université de Liège), Imen Latiri Dardour (École des mines de Paris), Nicolas Abesdris (Université Concordia), Emmanuelle AVON
Résumé