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Du mercredi 8 au vendredi 10 mai 2013

Les grands projets interrogent. Qu’ils soient urbains, d’exploitation des ressources naturelles ou de délocalisation, ils suscitent actuellement de nombreuses questions tant au niveau de leur légitimité que de leur faisabilité ou de leur performance. Tantôt remis en cause, tantôt reportés ou encore littéralement transformés par les parties prenantes (citoyens, usagers, promoteurs, pouvoirs publics, ...), ils constituent de nombreuses « opportunités » pour les chercheurs d’investiguer les dimensions « pauvres » de la gestion des projets qui deviennent des «incontournables». Ainsi se développent les travaux sur l’acceptabilité sociale (Savard, 2010), les risques sociaux (Bourne, 2009), les conditions gagnantes (Viel et autres, 2012), l’appropriation (Veschambre, 2008; Colomb, 2011), les recombinaisons de savoirs (Gadille, 2008), etc. En parallèle à ces études, de plus en plus souvent, la notion de changement niche au cœur des analyses sur les difficultés de réaliser ces grands projets, qu’il s’agisse d’études sur les changements de comportements (Kourilsky-Beillard, 2007), les méthodologies agiles (Boivert, 2012) ou les capacités de changement (Lehmann, 2010).

Concernant ces objets, les chercheurs en gestion de projet, management, technologie, géologie, économie, sciences politiques, urbanisme, anthropologie et sociologie entament davantage de travaux scientifiques transversaux. Ici, la notion de savoirs sans frontières ne concerne pas seulement la perspective internationale, mais aussi la mutualisation des savoirs entre ceux détenus par les acteurs sur le terrain et ceux détenus par les chercheurs; il s’agit également des transferts de savoirs entre disciplines.

Pour respecter cette demande en mutualisation des savoirs, ce colloque comprend deux volets, mixant approches académiques et praxéologiques. Un volet traite de la co-construction et de l’appropriation des grands projets, et un autre volet traite des grands projets comme espaces-lieux de capacités et d’apprentissages.

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Colloque

Section 600 - Colloques multisectoriels
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Responsables

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Avant-midi

08 h 30 à 10 h 30
Communication orale
Communications orales
Besoin et développement de capacités pour les grands projets
Présidence/Animation : Valérie Lehmann (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
08 h 30
Mot de bienvenue
09 h 00
Construire une vision partagée pour favoriser l'appropriation des grands projets : regard sur le modèle de la Ville de Montréal
Jean Savard(Ville de Montréal)
09 h 20
Démesure immobilière à Dubaï : combinaisons de savoirs et transformation de l'espace urbain
Corinne Baujard(Université Evry Val d'Essonne)
09 h 40
Capacité organisationnelle pour les grands projets et apprentissage
, Laurent Renard (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
10 h 00
Discussion
10 h 30
Pause
10 h 50 à 12 h 20
Communication orale
Communications orales
Savoirs et apports pour les grands projets
Présidence/Animation : Didier Cumenal (EBS-PARIS)
10 h 50
Le rôle du savoir utilisé dans la phase de planification sur le développement ultérieur des grands projets
Serghei Floricel(École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM ), Sorin PIPERCA (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
11 h 10
Méthodes agiles et appropriation du changement : quelle contribution ?
Mongi Mecheri(UQAM - Université du Québec à Montréal)
11 h 30
Performativité d'un grand projet et déconstruction reconstruction de normes d'intervention par des savoirs hétérogènes
, François JAUJARD(École nationale supérieure des mines de St-Étienne)
11 h 50
Discussion
12 h 20
Dîner

Après-midi

14 h 00 à 15 h 30
Communication orale
Communications orales
Visions et logiques en présence en gestion de grands projets
14 h 00
La conduite du changement et l'ingénierie de projet : confrontation de plusieurs méthodologies d'analyse de projet complexe, à partir de deux recherches interdiscipliniares
Valérie Colomb (Institut d'études politiques de Lyon)
14 h 20
Communication et accompagnement des grands projets
Bernard Motulsky (UQAM - Université du Québec à Montréal)
14 h 40
Les impasses du management de projet mises à nu par la politique éditoriale
Jean-philippe D'introno(ESCEM - École de management Paris Tours Poitiers)
15 h 00
Discussion
15 h 30
Pause
15 h 45 à 16 h 30
Panel
Panel / Atelier
Échanges sur les défis en gestion des grands projets et gestion du changement
Présidence/Animation : Laurent Renard (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
16 h 30 à 17 h 30
Cocktail
Cocktail
Lancement du livre Communication et grands projets : les nouveaux défis et rencontre France-Québec sur les grands projets
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Avant-midi

08 h 30 à 10 h 30
Communication orale
Communications orales
Contextes, acteurs et contraintes pour les grands projets
Présidence/Animation : Valérie Colomb (Institut d'études politiques de Lyon)
08 h 30
Mot de bienvenue
09 h 00
L'importance de la coconstruction des grands projets avec les citoyens : aperçu de différentes monographies d'équipements français et européens
Guillaume Malochet(La Fabrique de la Cité), Remi Dorval(La Fabrique de la Cité)
09 h 20
Événements et mise en scène des acteurs d'un grand projet
André-a. Lafrance(UdeM - Université de Montréal), Pascale LAFRANCE (UdeM - Université de Montréal)
09 h 40
Coconstruction des projets miniers. Défis et contraintes pour les parties prenantes à l'heure du boom minier
Michel Jébrak(UQAM - Université du Québec à Montréal), Kristina Maud Bergeron (UQAM - Université du Québec à Montréal)
10 h 00
Discussion
10 h 30
Pause
10 h 50 à 12 h 20
Communication orale
Communications orales
Éléments de complexité dans le cas des grands projets
Présidence/Animation : Laurent Renard (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
10 h 50
Dialectique et paradoxes du non-linéaire au sein des grands projets
Didier Cumenal(EBS-PARIS)
11 h 10
Limites et contingences de conduite de grands projets : exemple des projets de gestion de ressources communes et naturelles
Sharam Alijani (NEOMA Business School)
11 h 30
Grands projets et changement : accompagnement des individus et renouvellement des pratiques de gestion
Valérie Lehmann (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )
11 h 50
Discussion
12 h 20
Dîner

Après-midi

14 h 00 à 16 h 00
Communication orale
Communications orales
Tentatives et conditions à l'accomplissement de projets d'envergure
14 h 00
Le management des prestataires : cas d'une implantation d'un projet CRM
, Sonia KRIMI (Université Panthéon-Assas (Paris 2) )
14 h 20
Intégration de la gestion du changement à la gestion de projet : cas vécu et étude empirique
Simona Macaveiu(UQAM - Université du Québec à Montréal)
14 h 40
Grands projets et changement : quels facteurs de succès ?
15 h 00
Discussion
15 h 30
Mot de clôture
16 h 00
Pause
16 h 15 à 17 h 00
Panel
Panel / Atelier
Rencontre du Groupe de recherche sur la création et l'appropriation des grands projets (GRIMEP)
Présidence/Animation : Valérie Lehmann (École des Sciences de la Gestion (ESG) - UQAM )