Entreprendre

Après seulement quelques années d’expérience, et avec un seul projet de recherche au chapitre « entrepreneuriat », je ne peux pas clamer avoir découvert tous les secrets, et j’admets être souvent dépourvu et devoir réagir à des situations peu prévisibles et bien différentes que celles caractérisant ma carrière de chercheur.

Une tendance observée [dans le milieu universitaire relativement à l'entrepreneuriat] consiste à se tourner vers les étudiant-e-s et les diplômé-e-s récents, qui sont davantage susceptibles de démarrer des entreprises issues de la recherche réalisée au sein des laboratoires que les scientifiques de carrière ou les postdoctorant-e-s; ces derniers visant d’abord et avant tout des carrières académiques.

Un solide écosystème d’entrepreneuriat en santé repose sur une science publique solide, un système de brevets établi qui influence le modèle d’affaires et des collaborations régulières entre les acteurs.

Bien qu’il soit contesté, le modèle linéaire de transfert technologique demeure toujours le plus étudié et le plus appliqué.

Les publications phares sur l'entrepreneuriat dit « durable » ont maintenant 10 ans, mais malheureusement l'éducation à l'entrepreneuriat, notamment la formation universitaire, n'a pas encore vraiment pris le virage.

Avec notre outil, AYOS diagnostic, les producteurs de soya peuvent identifier les différentes souches de la maladie qui affectent leurs cultures, pour ensuite sélectionner des semences résistantes à la maladie.

Un entrepreneur durable doit savoir naviguer dans l’« ancien » paradigme politico-économique fondé sur la croissance court-termisme qui privilégie les gains immédiats.

Ultimement, je ne changerais rien de ce parcours, car le défi au quotidien me passionne et je suis extrêmement fier du parcours qui a été accompli.